Leistungen

Die wichtigsten Weichen stellt man ganz am Anfang. Wir unterstützen Sie bereits vor dem ersten Plan – bei Fragen zu Standort, Nutzung und Projektablauf – und schaffen so die Grundlage für ein Projekt, das sich rechnet.

• Beratung zu Projektorganisation und -ablauf
• Machbarkeitsstudien und Standortanalysen
• Kostenanalysen zu Nutzungs- und Variantenfragen
• Bauökonomische Begleitung von Wettbewerben und Studienaufträgen
• Beratung zu Nachhaltigkeitsstrategien, Förderprogrammen und Zertifizierungen (Minergie, SNBS)

Kostensicherheit entsteht nicht am Schluss, sondern am Anfang eines Projekts. Wir ermitteln, prüfen und begleiten Ihre Baukosten über alle Planungsphasen hinweg – bauteilorientiert nach eBKP-H, nachvollziehbar und auf den Punkt.

• Kostenschätzung, Kostenberechnung und Kostenvoranschlag in jeder Projektphase
• Kostenoptimierung mit konkreten Handlungsempfehlungen
• Kostenkontrolle und laufendes Monitoring während der Ausführung
• Variantenvergleiche und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Bauabrechnung mit klarem Soll-Ist-Nachweis
• Kostenanalysen zu nachhaltigen Bau- und Betriebskonzepten, inkl. Lebenszykluskostenrechnung

So behalten Sie Ihr Budget im Griff, auch wenn ein Projekt über Jahre läuft.

Bevor die Planerwahl beginnt, klären wir mit Ihnen eine ebenso wichtige Frage: Mit welchem Modell soll Ihr Projekt realisiert werden? Die Wahl des Ausführungsmodells prägt Verantwortlichkeiten, Kostenrisiken und Termine über das gesamte Projekt hinweg – wir beraten Sie neutral und zeigen Ihnen die Vor- und Nachteile der gängigen Modelle auf.

• Einzelleistungsträger: getrennte Vergabe an Planer und Unternehmer, maximale Kontrolle bei höherem Koordinationsaufwand
• Generalunternehmer (GU): ein Vertragspartner für die Ausführung, Planung bleibt bei der Bauherrschaft
• Totalunternehmer (TU): ein Vertragspartner für Planung und Ausführung, schlüsselfertige Übergabe
• Design-Build und Projektallianzen (IPA – Integrated Project Delivery): integrierte Modelle mit gemeinsamer Verantwortung von Planung und Ausführung, zunehmend gefragt bei komplexen Projekten

Auf dieser Grundlage – und in Abstimmung mit der anschliessenden Planerwahl – finden wir das Modell, das zu Ihrem Projekt, Ihrem Risikoprofil und Ihrem Zeitplan passt.

Ein Bereich, der in den letzten Jahren spürbar an Bedeutung gewonnen hat – und in dem sich fundierte Verfahrenskenntnis auszahlt.

Nicht jedes Projekt startet mit einem fertigen Planerteam. Wir organisieren und begleiten Planerwahlverfahren – von der Studienauftrags- bis zur Wettbewerbsvariante nach SIA-Ordnung – und sorgen dafür, dass die Bauherrschaft am Ende das richtige Team an ihrer Seite hat.

Bei General- und Totalunternehmer-Ausschreibungen ist Präzision entscheidend: Nur wer klare, funktionale Leistungsbeschriebe formuliert, erhält Angebote, die sich wirklich vergleichen lassen. Wir erarbeiten die Vertragsmodelle, prüfen Referenzen und Bonität der Anbieter, moderieren die Vergabegespräche und begleiten Sie bis zum unterschriebenen Vertrag.

• Wahl und Durchführung des passenden Planerwahlverfahrens (Studienauftrag, Wettbewerb, Einladungsverfahren)
• Erstellen von Wettbewerbsprogrammen und Jurybegleitung
• Funktionale Leistungsbeschriebe für GU-/TU-Ausschreibungen
• Prüfung von Referenzen, Bonität und Risiken der Anbieter
• Verhandlungsführung und Vertragsabschluss

Ein Angebot, das gerade bei grösseren und komplexeren Bauvorhaben zunehmend gefragt ist – und das wir mit der nötigen Verfahrenssicherheit anbieten.

Eine faire Vergabe beginnt mit einer sauberen Grundlage. Wir erarbeiten Leistungsverzeichnisse, holen vergleichbare Angebote ein und führen Sie transparent durch den ganzen Vergabeprozess – für private Bauherrschaften ebenso wie für die öffentliche Hand.

Je nach Projekt und Zielsetzung wählen wir die passende Ausschreibungsart: Bei der Ausschreibung nach NPK (Norm Positionen Katalog) wird jede Bauleistung einzeln, positionsbezogen und nach Mengen beschrieben – das schafft eine detaillierte, direkt vergleichbare Grundlage für die Vergabe an einzelne Unternehmer. Bei der funktionalen TU-Ausschreibung definieren wir stattdessen das gewünschte Ergebnis; die Totalunternehmung übernimmt die gesamte Umsetzung schlüsselfertig. Wir beraten Sie, welche Methode für Ihr Projekt die grössere Kostensicherheit und die faireren Vergleichsangebote bringt.

• Leistungsverzeichnisse nach NPK mit vollständigen Beschrieben
• Angebotsvergleich, Bereinigungsgespräche und Vergabeempfehlung
• Erstellen der Werkverträge
• Submissionswesen für Private, Architekten, Unternehmer und Behörden
• Ausschreibung und Vertragswesen für Fachplaner und Ingenieure

Für Bauherrschaften der öffentlichen Hand gelten besondere Regeln: Die Interkantonale Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen (IVöB) und das Bundesgesetz über das öffentliche Beschaffungswesen (BöB) schreiben Verfahren, Fristen und Zuschlagskriterien verbindlich vor. Wir kennen diese Vorgaben aus der praktischen Anwendung und begleiten Sie sicher durch den gesamten Beschaffungsprozess – von der Verfahrenswahl bis zum rechtsgültigen Zuschlag.

• Verfahrenswahl nach IVöB/BöB: offenes, selektives, Einladungs- oder freihändiges Verfahren
• Prüfung der Schwellenwerte und der zutreffenden Rechtsgrundlage (kantonal oder Bund)
• Erarbeitung rechtskonformer Eignungskriterien, Zuschlagskriterien und Gewichtungen
• Erstellen der Ausschreibungsunterlagen und Beantwortung von Bieterfragen
• Angebotsprüfung, Bereinigung und Vergabeantrag nach dem Grundsatz der Gleichbehandlung
• Begleitung bei Fragen, Einsprachen und Beschwerdeverfahren im Vergabeprozess

Ein Bauvorhaben besteht aus vielen Beteiligten, die an einem Strang ziehen müssen. Als Gesamtprojektleitung übernehmen wir die übergeordnete Führung über alle Phasen und Disziplinen hinweg – und sorgen dafür, dass Architekten, Fachplaner, Behörden und Unternehmer koordiniert auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.

• Gesamtprojektleitung von der Konzept- bis zur Übergabephase
• Steuerung und Koordination sämtlicher Planungs- und Fachdisziplinen
• Schnittstellenmanagement zwischen Bauherrschaft, Behörden, Planern und Unternehmern
• Übergeordnete Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung über alle Projektphasen
• Organisation und Leitung von Projektsitzungen, Entscheidgremien und Reporting

Von der Terminplanung bis zur Schlüsselübergabe begleiten wir Ihre Baustelle vor Ort und behalten Kosten, Termine und Qualität gleichzeitig im Blick – als verbindendes Element zwischen Bauherrschaft, Planern und Unternehmern.

• Örtliche Bauleitung und Baustellenkoordination
• Baustellenlogistik und -organisation
• Terminplanung und laufende Terminüberwachung
• Qualitätssicherung und Ausführungskontrolle
• Qualitätssicherung nach Nachhaltigkeits- und Energiestandards (z. B. Minergie, SNBS)
• Kostenprognosen, Rechnungsprüfung und Zahlungsfreigaben
• Nachtragsmanagement: geregelte Prüfung und Abwicklung von Projektänderungen und Mehrkosten
• Abnahme, Mängelmanagement und Übergabe